彪悍的东北大老爷们热泪盈眶,让在座的一帮朋友无不动容。这是一场送行的聚会。经销商心里亲切的老马就将离开他干了4年的销售公司总经理职位。这是宣布卸任的当晚,面对奇瑞销售公司12位大区经理送行的热酒,马德骥回报的是热泪,情之所至是为不舍。
老马走入奇瑞全国经销商的内心是在2008年8月份,原奇瑞汽车销售公司总经理李峰(微博)走了,初出茅庐名不见经传的马德骥接替了他。还记得刚接任时,奇瑞掌门人尹同跃亲自为老马接任举行媒体见面会,尹同跃拉着老马给大家介绍的时候,老马的表情犹如一个腼腆的大男孩。因金融危机影响,2008年中国汽车行业进入寒冬期,奇瑞也处于低谷,临危受命的老马深感压力。
但事实证明,老马扛起了这一重任,并且由此改变了老马的人生轨迹。2008年奇瑞的年销量仅为35.6万辆,2010年奇瑞卖了68.2万辆,2011年卖了64.3万辆,老马用行动取得了大家的认可,但他还是当初的那个老马,一个外表粗狂实则感性重情的老男孩。
很多品牌销售公司总经理采取的策略是用利益驱动经销商,这种方式有一个弊端,能共享福,不能共患难。这些年老马实则是在用真情带队伍。付出就有回报,今年自主品牌遭遇寒冬,在此严峻形势下,上半年既然还有经销商投资6800万为奇瑞建了一个销售广场。而反观一些合资品牌,跟着享了十年的福,半年不赚钱,甩头不干的比比皆是。
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