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吉利汽车跨越百万销量 冲刺120万辆年销目标
2017年11月16日 10:41 来源:中原汽车网  作者:中原汽车网

11月15日,吉利汽车发布了最新销量快报:吉利今年整车销量已突破100万辆,目前累计销量已超596万辆。借由此,吉利也成为继长安、长城之后,第三个年销量跨越百万辆的自主品牌。

 

 

从目前吉利汽车旗下各产品的市场表现来看,超额完成上调后110万辆的年度销量目标已毫无疑问,有望冲刺120万辆销量。百万辆销量的跨越,彰显出全面迈入精品3.0代后的吉利汽车产品竞争力不断增强,技术研发、渠道布局、营销传播、品牌溢价能力得到全面提升,已成为中国品牌狙击合资的一头“战狼”。

 

轿车、SUV平衡发展,精品车战略稳步推进

 

与其他过于依靠SUV增长的车企不同,吉利的这份百万辆销量成绩单格外惹人注目:轿车与SUV产品销量占比呈现出行业罕见的“五五开”平衡状态。据统计,今年1—10月,在吉利95.22万辆的总销量中,SUV车型贡献了46.17万辆,占比近49%。

 

打开市场大门的钥匙是产品,产品力是第一生产力。对此,吉利控股集团总裁、吉利汽车集团总裁、CEO安聪慧表示:“吉利过去几年的研发投入占比远高于行业平均水平,这确保我们能够源源不断地向市场提供标杆产品,为用户打造超一流的体验。”

 

 

自主突破创新、融合全球智慧、掌控核心技术,这是吉利汽车多年来始终坚持的研发战略。而作为这一战略体系背后的重要推动者,安聪慧始终将打造好产品放在第一位。用他自己的话说:“我认为我就是一个产品经理,我90%以上时间在产品上。”

 

而安聪慧最为主抓的车型就是博瑞,据了解,安聪慧对于博瑞的要求近乎“苛刻”,在SOP阶段,曾经两次叫停博瑞的生产计划,第一次是对雨点打在车顶的声音不满意,第二次则是因为四个车门关闭的声音不一样。“让每一款走下生产线的产品都是精品”,是安聪慧对于吉利产品的要求。

 

  

 

自2014年提出了“造每个人的精品车”的品牌使命以来,吉利陆续推出的博瑞、博越、帝豪GS、帝豪GL等3.0时代精品车型,在市场上收获了不俗的销量和口碑。吉利汽车始终坚持以市场和用户为中心,打造各个细分市场的标杆产品,满足和引领消费者不断升级和个性化的需求,尤其是在智能、互联、安全、健康、动力方面进行了全面提升,这些举措在消费者心中建立起了对吉利品牌和产品的美誉度,助推吉利品牌不断优化提升。

 

  

 

今年是吉利跨越百万销量的关键之年,吉利在深耕3.0代精品车的基础上,又推出了远景X1、远景X3两款极具市场竞争力的小型SUV,同时继续巩固在轿车市场的优势,推出了全新升级的旗舰车型——新博瑞,以及以3.0代标准打造的全新远景,不断迎合消费者日益升级的需求和理念。

 

  

 

刚刚过去的10月份,吉利汽车取得了12.51万辆的销量成绩,同比增长30%,再创历史新高。其中,博越、帝豪GS、帝豪GL均创下单月销量纪录新高,博越更是首次月销突破3万辆,目前已连续11个月销量超过2万辆。

 

构建百万辆销售体系,体系化力量凸显

 

跨越百万辆销量之后,吉利汽车正从产品规划、技术研发、造型设计、生产制造、营销服务、品牌塑造等环节不断深化精品车战略,持续提升体系竞争力,完善产品谱系,创造品牌价值。

 

今年以来,吉利汽车不断优化经销商队伍及销售网络,通过提升渠道覆盖率和体系承载能力,加速推进“3.0代”渠道、营销和服务标准的建设工作,构建起了百万辆销售体系。据统计,吉利汽车在一二线市场的销量占比超50%,品牌影响力与日俱增,越来越多的都市白领、公务员人群成为吉利汽车的用户。

 

  

 

吉利汽车集团副总裁、销售公司总经理林杰曾多次、在多个场合强调:“吉利有两个核心理念,一个是‘以用户为中心’,一个是‘以产品为核心’,要提供最好的产品,再用消费者喜闻乐见的方式去传播。解决消费者的痛点,就是吉利工作的重点。”吉利汽车当前取得的成绩显示,两个核心理念显然得到了坚决的执行。

 

在吉利汽车旗下产品的生命周期中,研发、采购、制造、营销等等一系列环节,均以市场为原点、以用户需求为导向,并形成有序的内部系统组合。“体系化”工作的持续推进,使每款产品既有统一的高品质标准,也有基于产品个性所体现的差异化。可以说“体系”的力量已经植入吉利汽车的“血脉”,并开始在市场中发挥威力。

 

  

 

此外,吉利汽车积极尝试的体验式营销、多元化营销,在各区域经销商的通力配合下,也赢得消费者的高度认同。从博越100℃温差挑战到帝豪GS车主挑战吉尼斯,再到帝豪GL终端实力检验营、远景SUV幸福亲子秀等一系列用户体验活动和跨界体验活动,不但让消费者对吉利的产品有更深入的了解,也使品牌、企业和用户之间的沟通桥梁愈发通畅。

 

  

 

市场是产品的试金石,更是企业成长的标尺。吉利汽车以“产品思维”做好产品品质,从对标走向立标;以“未来思维”发力研发,从追赶技术到引领潮流;以“用户思维”关注消费者,从企业本位转换为用户本位。对市场的敬畏、对用户的感恩、对对手的尊重,对自己的做强,成为吉利汽车从中国品牌市场中脱颖而出的根本。

 

  

 

思维方式的转变,注定吉利汽车的“向上”必将开拓出新的中国汽车品牌阵地,而如今的“跨越百万”或许只是吉利完成“20200战略”目标“长跑”的第一个阶段性目标。随着“体系”的逐渐成熟、力量不断增强,以及吉利S1、领克01等全新车型的不断推出,吉利汽车必然还有更精彩的表现。

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