当前位置:大河车网 > 王晓秋:不要为了得第一去牺牲未来的利益

王晓秋:不要为了得第一去牺牲未来的利益

2013-12-05 来源:大河车网

 

大河车网转:“争不争第一,不是一定的事情,当然能够得第一最好,但不要为了得第一,去牺牲未来很多的利益。”在广州车展前夕,上海通用新任总经理王晓秋首度 接受采访时表示,上海通用从来没有制定必须拿第一的目标,而是把企业的长期可持续发展摆在第一位,但这并不表示上海通用会将第一的位置拱手让人,在最后结 果出来之前,一切都还是未知数。上海通用汽车副总经理蔡宾也认为,上海通用、上海大众和一汽-大众的销量都已经处于150万辆的体量级别,无论谁最终夺 冠,差距也都会十分微弱。因此,“第一”的名号或许已经不是最重要的事情,今后的布局更值得关注。
 
蔡宾表示:“今年我们的销量在 150万辆以上,明年要超过160万辆,并且保证与行业的同步增长,我们每一个台阶都要走好。增量部分到底来自于哪儿?雪佛兰会有新产品,明年别克有一款 大家期盼已久的产品,另外有几款是中期改版的。今年凯迪拉克的增速也很快。今后几年,不仅仅是销量问题,关键在于每一款新产品上市都要取得成功,这种成功 第一是要达到董事会给大家设定的产品投入产出的要求,有数量,有销售的结构和价位,第二要达到细分市场的市占率目标,关键细分市场产品和品牌的口碑,这个 是我们希望要建立的优势,只有这个优势,才能真正定义为成功的产品,否则就是昙花一现。”
与两个大众相比,今年上海通用的新产品比 较少,因此实现150万辆的规模其实并不容易。“从明年开始,我们就会进入新一轮的发力,将开始投放新一轮的产品,上海通用最困难的时期已经过去。”蔡宾 表示,从去年开始,上海通用进入了全面变革期。“我们制定了长期稳健发展的目标,进行雪佛兰、别克以及凯迪拉克三大品牌全系列差异化,这背后的战略解读在 不同时期有不同的内容。以前我们在引领市场的时候,更多的是强调以价位来区分细分市场,但是我们当前的策略已经改变为以人群来区分细分市场。”
 
作 为一个以营销见长的企业,上海通用在过去胡茂元、陈虹、丁磊和叶永明四任总经理期间,都被认为是业界最会卖车的企业,营销能力无人能敌。在这种情况下,高 位接盘的王晓秋,是继续上海通用的营销之路,还是走出一条别具特色的道路?在150万辆的销量基础上,上海通用如何实现进一步的发展?
 
“对 于一个企业来说,最关键的是产品,因为没有产品,就没有品牌。我们现在考虑的是未来三五年后上海通用向哪里走的问题。技术的追求始终是非常重要的方面,因 为技术的先进会带给客户更好的感受。从竞争角度来说,每个用户有都有自己的要求,每辆车都有自己专长,尽可能把自己的专长做到极致,比如别克的安全性和密 封性等。”王晓秋认为,每个企业都有自己的优势,上海通用的优势在于产品的技术,因此,今后将主打“技术牌”。
 
在车展上,凯迪拉克 运动豪华轿车ATS正式上市,四款车型的售价区间为30.8万~43.8万元,竞争对手直指宝马3系、奔驰C级和奥迪A4L。“作为一个豪华品牌来说,不 仅要有传承,还需要创新,我们也迎来了这个品牌进一步发展的很好的时机。”上海通用凯迪拉克市场营销部副部长李征卉认为,随着XTS、ATS的陆续推出, 凯迪拉克在豪华车前三大细分市场上都拥有具备竞争力的产品,在未来发展趋势很好的主流细分市场上,凯迪拉克也有相应的产品规划。
 
向上的路,前途光明,道路曲折。